70% des projets de transformation échouent. Faites partie des 30%.
Transformez votre organisation sans perdre vos talents, votre culture ni votre performance. Nous accompagnons vos dirigeants et managers dans la conduite humaine du changement.
des projets de changement n'atteignent pas leurs objectifs (McKinsey)
-20%
de parts de marche perdues en moyenne après un changement mal accompagne
+15%
de rentabilite sur les projets accompagnes par un dispositif de change management
Vous reconnaissez-vous dans ces situations ?
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Vos transformations se heurtent a des resistances fortes et durables
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Les managers de proximite sont debordes et ne savent pas comment accompagner
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La communication sur le changement est percue comme descendante et imposee
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Certains projets sont techniquement réussis mais pas adoptes dans les faits
Si oui, cette formation est faite pour vous.
La plupart des transformations échouent non pas a cause d'une mauvaise stratégie, mais a cause d'une mauvaise gestion humaine du changement. Resistances non traitees, communication floue, managers non prepares : autant de facteurs qui font deraper les projets. ADN Executive securise vos transformations en placant l'humain au coeur de la démarche.
Ce que nous couvrons
Diagnostic et cartographie des parties prenantes
Plans de communication et d'adhésion adaptés à chaque public
Formation des managers de proximite a l'accompagnement
Gestion des resistances et des tensions organisationnelles
Appreciative Inquiry et intelligence collective
Mesure de l'adoption et ajustements en continu
★★★★★
"ADN Executive nous a accompagnes sur une reorganisation difficile. Leur méthode nous a permis de passer d'une resistance forte a une adhésion réelle en moins de 4 mois."
N
Naby C.
Directeur des operations, groupe 800 personnes
Questions frequentes
Le plus tot possible — idéalement en phase de preparation, avant meme l'annonce. Plus l'intervention est precoce, plus elle est efficace et moins chere. Nous intervenons aussi en rattrapage sur des projets qui derivent.
Oui, c'est un élément clé de nos dispositifs. Les managers intermediaires sont les premiers vecteurs de l'adhésion — ou de la resistance. Les outiller est indispensable.
Nous définissons avec vous des indicateurs d'adoption spécifiques à votre contexte : taux d'utilisation des nouveaux outils, barometre de climat social, évolution des indicateurs RH clés.
Ce que vous y gagnez
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Des transformations qui se déployént dans les delais prévus
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Une adhésion des équipes construite, pas imposee
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Moins de turnover et d'absentéisme pendant les periodes de transition
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Des changements ancres durablement dans les pratiques
Formats disponibles
Formation conduite du changement
2 a 4 jours
Prèsentiel / hybride
Managers, chefs de projet, DRH
Accompagnement de transformation
3 a 12 mois
Conseil + ateliers
Équipe projet + managers
Coaching de crise
Sur mesure
Urgence
Dirigeants, DRH
Organisme certifié Qualiopi
Financement OPCO possible — nous gerons votre dossier de A a Z
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